sepanduk kes

Berita Industri: Keuntungan menjunam sebanyak 85%, Intel mengesahkan: 15,000 pemberhentian kerja

Berita Industri: Keuntungan menjunam sebanyak 85%, Intel mengesahkan: 15,000 pemberhentian kerja

Menurut Nikkei, Intel merancang untuk memberhentikan 15,000 orang. Ini berlaku selepas syarikat melaporkan penurunan 85% tahun ke tahun dalam keuntungan suku kedua pada hari Khamis. Hanya dua hari sebelum itu, pesaing AMD mengumumkan prestasi menakjubkan didorong oleh jualan cip AI yang kukuh.

Dalam persaingan sengit cip AI, Intel menghadapi persaingan yang semakin sengit daripada AMD dan Nvidia. Intel telah mempercepatkan pembangunan cip generasi akan datang dan meningkatkan perbelanjaan untuk membina kilang pembuatannya sendiri, memberi tekanan kepada keuntungannya.

Untuk tiga bulan yang berakhir pada 29 Jun, Intel melaporkan hasil sebanyak $12.8 bilion, penurunan 1% tahun ke tahun. Pendapatan bersih menjunam sebanyak 85% kepada $830 juta. Sebaliknya, AMD melaporkan peningkatan 9% dalam hasil kepada $5.8 bilion pada hari Selasa. Pendapatan bersih meningkat sebanyak 19% kepada $1.1 bilion, didorong oleh jualan kukuh cip pusat data AI.

Dalam dagangan selepas waktu kerja pada hari Khamis, harga saham Intel jatuh sebanyak 20% daripada harga penutup hari itu, manakala AMD dan Nvidia menyaksikan sedikit peningkatan.

Ketua Pegawai Eksekutif Intel, Pat Gelsinger berkata dalam kenyataan akhbar, "Walaupun kami mencapai pencapaian penting dalam produk dan teknologi proses, prestasi kewangan kami pada suku kedua mengecewakan." Ketua Pegawai Kewangan George Davis mengaitkan kelembutan suku itu kepada "pertumbuhan pesat dalam produk PC AI kami, kos yang lebih tinggi daripada jangkaan yang dikaitkan dengan perniagaan bukan teras, dan kesan kapasiti yang kurang digunakan."

Ketika Nvidia mengukuhkan lagi kedudukan utamanya dalam bidang cip AI, AMD dan Intel telah bersaing untuk kedudukan kedua dan bertaruh pada PC yang disokong AI. Walau bagaimanapun, pertumbuhan jualan AMD pada suku kebelakangan ini adalah lebih kukuh.

Oleh itu, Intel menyasarkan untuk "meningkatkan kecekapan dan daya saing pasaran" melalui pelan penjimatan kos $10 bilion menjelang 2025, termasuk memberhentikan kira-kira 15,000 orang, menyumbang 15% daripada jumlah tenaga kerjanya.

"Pendapatan kami tidak berkembang seperti yang dijangkakan-kami tidak mendapat manfaat sepenuhnya daripada trend yang kukuh seperti AI," jelas Gelsinger dalam satu kenyataan kepada pekerja pada hari Khamis.

"Kos kami terlalu tinggi, dan margin keuntungan kami terlalu rendah," sambungnya. "Kami perlu mengambil tindakan yang lebih berani untuk menangani dua isu ini—terutamanya mengambil kira prestasi kewangan kami dan prospek bagi separuh kedua 2024, yang lebih mencabar daripada yang dijangkakan sebelum ini."

Ketua Pegawai Eksekutif Intel, Pat Gelsinger menyampaikan ucapan kepada pekerja mengenai rancangan transformasi peringkat seterusnya syarikat.

Pada 1 Ogos 2024, berikutan pengumuman laporan kewangan suku kedua Intel untuk 2024, Ketua Pegawai Eksekutif Pat Gelsinger menghantar notis berikut kepada pekerja:

pasukan,

Kami memindahkan mesyuarat semua syarikat ke hari ini, berikutan panggilan pendapatan, di mana kami akan mengumumkan langkah pengurangan kos yang ketara. Kami merancang untuk mencapai penjimatan kos $10 bilion menjelang 2025, termasuk memberhentikan kira-kira 15,000 orang, yang menyumbang 15% daripada jumlah tenaga kerja kami. Kebanyakan langkah ini akan disiapkan menjelang akhir tahun ini.

Bagi saya, ini adalah berita yang menyakitkan. Saya tahu ia akan menjadi lebih sukar untuk anda semua. Hari ini adalah hari yang sangat mencabar untuk Intel kerana kami sedang menjalani beberapa transformasi yang paling ketara dalam sejarah syarikat. Apabila kita bertemu dalam beberapa jam, saya akan bercakap tentang mengapa kita melakukan ini dan apa yang anda boleh jangkakan dalam minggu-minggu akan datang. Tetapi sebelum itu, saya ingin berkongsi pendapat saya.

Pada dasarnya, kami mesti menyelaraskan struktur kos kami dengan model operasi baharu dan secara asasnya mengubah cara kami beroperasi. Hasil kami tidak berkembang seperti yang dijangkakan dan kami tidak mendapat manfaat sepenuhnya daripada aliran yang kukuh seperti AI. Kos kami terlalu tinggi, dan margin keuntungan kami terlalu rendah. Kami perlu mengambil tindakan yang lebih berani untuk menangani dua isu ini—terutamanya mengambil kira prestasi kewangan kami dan prospek bagi separuh kedua 2024, yang lebih mencabar daripada yang dijangkakan sebelum ini.

Keputusan-keputusan ini merupakan satu cabaran yang amat besar bagi saya secara peribadi, dan ia adalah perkara paling sukar yang pernah saya lakukan dalam kerjaya saya. Saya memberi jaminan kepada anda bahawa dalam minggu dan bulan akan datang, kami akan mengutamakan budaya kejujuran, ketelusan dan rasa hormat.

Minggu depan, kami akan mengumumkan pelan persaraan yang dipertingkatkan untuk pekerja yang layak di seluruh syarikat dan secara meluas menawarkan program pemisahan sukarela. Saya percaya cara kami melaksanakan perubahan ini adalah sama pentingnya dengan perubahan itu sendiri, dan kami akan menegakkan nilai Intel sepanjang proses.

Keutamaan Utama

Tindakan yang kami lakukan akan menjadikan Intel sebuah syarikat yang lebih ramping, mudah dan lebih tangkas. Izinkan saya menyerlahkan bidang tumpuan utama kami:

Mengurangkan kos operasi: Kami akan memacu kecekapan operasi dan kos di seluruh syarikat, termasuk penjimatan kos dan pengurangan tenaga kerja yang dinyatakan di atas.

Memudahkan portfolio produk kami: Kami akan menyelesaikan tindakan untuk memudahkan perniagaan kami bulan ini. Setiap unit perniagaan sedang menjalankan semakan portfolio produknya dan mengenal pasti produk berprestasi rendah. Kami juga akan menyepadukan aset perisian utama ke dalam unit perniagaan kami untuk mempercepatkan peralihan kepada penyelesaian berasaskan sistem. Kami akan mengecilkan tumpuan kami pada projek yang lebih sedikit dan lebih berkesan.

Menghapuskan kerumitan: Kami akan mengurangkan lapisan, menghapuskan tanggungjawab yang bertindih, menghentikan kerja yang tidak penting dan memupuk budaya pemilikan dan akauntabiliti. Sebagai contoh, kami akan menyepadukan jabatan kejayaan pelanggan ke dalam jualan, pemasaran dan komunikasi untuk memudahkan proses pergi ke pasaran kami.

Mengurangkan modal dan kos lain: Dengan siapnya pelan hala tuju lima nod empat tahun kami yang bersejarah, kami akan menyemak semua projek dan aset aktif untuk mula mengalihkan tumpuan kami kepada kecekapan modal dan tahap perbelanjaan yang lebih normal. Ini akan mengakibatkan pengurangan lebih 20% dalam perbelanjaan modal 2024 kami, dan kami merancang untuk mengurangkan kos jualan tidak boleh ubah sebanyak kira-kira $1 bilion menjelang 2025.

Menggantung pembayaran dividen: Mulai suku seterusnya, kami akan menggantung pembayaran dividen untuk mengutamakan pelaburan perniagaan dan mencapai keuntungan yang lebih mampan.

Mengekalkan pelaburan pertumbuhan: Strategi IDM 2.0 kami kekal tidak berubah. Selepas usaha untuk membina semula enjin inovasi kami, kami akan terus menumpukan pada pelaburan dalam teknologi proses dan kepimpinan produk teras.

masa depan

Saya tidak membayangkan bahawa jalan di hadapan akan menjadi lancar. Anda juga tidak sepatutnya. Hari ini adalah hari yang sukar bagi kita semua, dan akan ada hari yang lebih sukar di hadapan. Tetapi di sebalik cabaran, kami membuat perubahan yang perlu untuk mengukuhkan kemajuan kami dan memulakan era pertumbuhan baharu.

Semasa kita memulakan perjalanan ini, kita mesti kekal bercita-cita tinggi, mengetahui bahawa Intel adalah tempat di mana idea-idea hebat dilahirkan dan kuasa kemungkinan dapat mengatasi status quo. Lagipun, misi kami adalah untuk mencipta teknologi yang mengubah dunia dan menambah baik kehidupan semua orang di planet ini. Kami berusaha untuk mewujudkan cita-cita ini lebih daripada syarikat lain di dunia.

Untuk memenuhi misi ini, kami mesti terus memacu strategi IDM 2.0 kami, yang kekal tidak berubah: mewujudkan semula kepimpinan teknologi proses; melabur dalam rantaian bekalan berskala besar dan berdaya tahan global melalui keupayaan pembuatan yang diperluas di AS dan EU; menjadi faundri bertaraf dunia dan termaju untuk pelanggan dalaman dan luaran; membina semula kepimpinan portfolio produk; dan mencapai AI di mana-mana.

Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, kami telah membina semula enjin inovasi yang mampan, yang kini sebahagian besarnya telah tersedia dan beroperasi. Kini tiba masanya untuk memberi tumpuan kepada membina enjin kewangan yang mampan untuk memacu pertumbuhan prestasi kami. Kita mesti meningkatkan pelaksanaan, menyesuaikan diri dengan realiti pasaran baharu, dan beroperasi dengan cara yang lebih tangkas. Inilah semangat yang kami ambil tindakan—kami tahu bahawa pilihan yang kami buat hari ini, walaupun sukar, akan meningkatkan keupayaan kami untuk melayani pelanggan dan mengembangkan perniagaan kami pada tahun-tahun akan datang.

Semasa kita mengambil langkah seterusnya dalam perjalanan kita, jangan kita lupa bahawa apa yang kita lakukan tidak pernah lebih penting daripada sekarang. Dunia akan semakin bergantung pada silikon untuk berfungsi—Intel yang sihat dan bertenaga diperlukan. Inilah sebabnya mengapa kerja yang kami lakukan adalah sangat penting. Kami bukan sahaja membentuk semula sebuah syarikat yang hebat, tetapi juga mencipta teknologi dan keupayaan pembuatan yang akan membentuk semula dunia untuk beberapa dekad yang akan datang. Ini adalah sesuatu yang tidak boleh kita lupakan dalam mengejar matlamat kita.

Kami akan meneruskan perbincangan dalam beberapa jam. Sila bawa soalan anda supaya kami boleh mengadakan perbincangan terbuka dan jujur ​​tentang perkara seterusnya.


Masa siaran: 12 Ogos 2024