sepanduk kes

Berita Industri: Keuntungan menjunam sebanyak 85%, Intel mengesahkan: 15,000 pemberhentian kerja

Berita Industri: Keuntungan menjunam sebanyak 85%, Intel mengesahkan: 15,000 pemberhentian kerja

Menurut Nikkei, Intel merancang untuk memberhentikan 15,000 orang. Ini berlaku selepas syarikat itu melaporkan penurunan keuntungan suku kedua sebanyak 85% tahun ke tahun pada hari Khamis. Hanya dua hari sebelumnya, pesaingnya, AMD, mengumumkan prestasi yang menakjubkan didorong oleh jualan cip AI yang kukuh.

Dalam persaingan sengit cip AI, Intel menghadapi persaingan yang semakin sengit daripada AMD dan Nvidia. Intel telah mempercepatkan pembangunan cip generasi akan datang dan meningkatkan perbelanjaan untuk membina kilang pembuatannya sendiri, sekali gus memberi tekanan kepada keuntungannya.

Bagi tempoh tiga bulan yang berakhir pada 29 Jun, Intel melaporkan pendapatan sebanyak $12.8 bilion, penurunan 1% tahun ke tahun. Pendapatan bersih menjunam sebanyak 85% kepada $830 juta. Sebaliknya, AMD melaporkan peningkatan pendapatan sebanyak 9% kepada $5.8 bilion pada hari Selasa. Pendapatan bersih meningkat sebanyak 19% kepada $1.1 bilion, didorong oleh jualan cip pusat data AI yang kukuh.

Dalam dagangan selepas waktu operasi pada hari Khamis, harga saham Intel jatuh sebanyak 20% daripada harga penutupan hari itu, manakala AMD dan Nvidia menyaksikan sedikit peningkatan.

Ketua Pegawai Eksekutif Intel, Pat Gelsinger berkata dalam satu siaran akhbar, "Walaupun kami mencapai pencapaian penting dalam teknologi produk dan proses, prestasi kewangan kami pada suku kedua adalah mengecewakan." Ketua Pegawai Kewangan, George Davis, mengaitkan kelembapan suku tersebut dengan "pertumbuhan yang dipercepatkan dalam produk PC AI kami, kos yang lebih tinggi daripada jangkaan yang berkaitan dengan perniagaan bukan teras dan kesan kapasiti yang kurang digunakan."

Ketika Nvidia terus mengukuhkan kedudukan utamanya dalam bidang cip AI, AMD dan Intel telah bersaing untuk kedudukan kedua dan bertaruh pada PC yang disokong AI. Walau bagaimanapun, pertumbuhan jualan AMD pada suku kebelakangan ini jauh lebih kukuh.

Oleh itu, Intel berhasrat untuk "meningkatkan kecekapan dan daya saing pasaran" melalui pelan penjimatan kos bernilai $10 bilion menjelang 2025, termasuk memberhentikan kira-kira 15,000 orang, menyumbang 15% daripada jumlah tenaga kerjanya.

"Hasil kami tidak berkembang seperti yang dijangkakan—kami belum mendapat manfaat sepenuhnya daripada trend kukuh seperti AI," jelas Gelsinger dalam satu kenyataan kepada pekerja pada hari Khamis.

"Kos kami terlalu tinggi, dan margin keuntungan kami terlalu rendah," sambungnya. "Kita perlu mengambil tindakan yang lebih berani untuk menangani dua isu ini—terutamanya memandangkan prestasi kewangan kami dan prospek untuk separuh kedua tahun 2024, yang lebih mencabar daripada yang dijangkakan sebelum ini."

Ketua Pegawai Eksekutif Intel, Pat Gelsinger, menyampaikan ucapan kepada para pekerja tentang pelan transformasi peringkat seterusnya syarikat.

Pada 1 Ogos 2024, susulan pengumuman laporan kewangan suku kedua Intel untuk tahun 2024, Ketua Pegawai Eksekutif Pat Gelsinger telah menghantar notis berikut kepada pekerja:

Pasukan,

Kami akan menganjakkan mesyuarat semua syarikat ke hari ini, susulan panggilan pendapatan, di mana kami akan mengumumkan langkah-langkah pengurangan kos yang ketara. Kami merancang untuk mencapai penjimatan kos sebanyak $10 bilion menjelang 2025, termasuk memberhentikan kira-kira 15,000 orang, yang menyumbang 15% daripada jumlah tenaga kerja kami. Kebanyakan langkah ini akan diselesaikan menjelang akhir tahun ini.

Bagi saya, ini berita yang menyakitkan. Saya tahu ia akan menjadi lebih sukar untuk anda semua. Hari ini merupakan hari yang sangat mencabar bagi Intel kerana kita sedang menjalani beberapa transformasi paling penting dalam sejarah syarikat. Apabila kita bertemu dalam beberapa jam lagi, saya akan membincangkan mengapa kita melakukan ini dan apa yang anda boleh jangkakan dalam beberapa minggu akan datang. Tetapi sebelum itu, saya ingin berkongsi pendapat saya.

Pada dasarnya, kita mesti menyelaraskan struktur kos kita dengan model operasi baharu dan mengubah secara asas cara kita beroperasi. Pendapatan kita tidak berkembang seperti yang dijangkakan, dan kita tidak mendapat manfaat sepenuhnya daripada trend kukuh seperti AI. Kos kita terlalu tinggi, dan margin keuntungan kita terlalu rendah. Kita perlu mengambil tindakan yang lebih berani untuk menangani dua isu ini—terutamanya memandangkan prestasi kewangan kita dan prospek untuk separuh kedua tahun 2024, yang lebih mencabar daripada yang dijangkakan sebelum ini.

Keputusan-keputusan ini merupakan cabaran yang besar bagi saya secara peribadi, dan ia merupakan perkara paling sukar yang pernah saya lakukan dalam kerjaya saya. Saya memberi jaminan kepada anda bahawa dalam beberapa minggu dan bulan akan datang, kita akan mengutamakan budaya kejujuran, ketelusan dan rasa hormat.

Minggu depan, kami akan mengumumkan pelan persaraan yang dipertingkatkan untuk pekerja yang layak di seluruh syarikat dan menawarkan program pemisahan sukarela secara meluas. Saya percaya bagaimana kami melaksanakan perubahan ini adalah sama pentingnya dengan perubahan itu sendiri, dan kami akan menegakkan nilai-nilai Intel sepanjang proses tersebut.

Keutamaan Utama

Tindakan yang kami ambil akan menjadikan Intel sebuah syarikat yang lebih ramping, ringkas dan tangkas. Izinkan saya mengetengahkan bidang tumpuan utama kami:

Mengurangkan kos operasi: Kami akan memacu kecekapan operasi dan kos merentasi seluruh syarikat, termasuk penjimatan kos dan pengurangan tenaga kerja yang dinyatakan di atas.

Memudahkan portfolio produk kami: Kami akan menyelesaikan tindakan untuk memudahkan perniagaan kami bulan ini. Setiap unit perniagaan sedang menjalankan semakan portfolio produknya dan mengenal pasti produk yang kurang berprestasi. Kami juga akan mengintegrasikan aset perisian utama ke dalam unit perniagaan kami untuk mempercepatkan peralihan kepada penyelesaian berasaskan sistem. Kami akan mengecilkan tumpuan kami kepada projek yang lebih sedikit dan lebih berimpak.

Menghapuskan kerumitan: Kami akan mengurangkan lapisan, menghapuskan tanggungjawab yang bertindih, menghentikan kerja yang tidak penting dan memupuk budaya pemilikan dan akauntabiliti. Contohnya, kami akan mengintegrasikan jabatan kejayaan pelanggan ke dalam jualan, pemasaran dan komunikasi untuk memudahkan proses pemasaran kami.

Mengurangkan modal dan kos lain: Dengan siapnya pelan tindakan lima nod empat tahun bersejarah kami, kami akan menyemak semula semua projek dan aset aktif untuk mula mengalihkan tumpuan kami kepada kecekapan modal dan tahap perbelanjaan yang lebih normal. Ini akan mengakibatkan pengurangan lebih 20% dalam perbelanjaan modal 2024 kami, dan kami merancang untuk mengurangkan kos jualan tidak berubah sebanyak kira-kira $1 bilion menjelang 2025.

Menggantung pembayaran dividen: Bermula suku tahun hadapan, kami akan menggantung pembayaran dividen untuk mengutamakan pelaburan perniagaan dan mencapai keuntungan yang lebih mampan.

Mengekalkan pelaburan pertumbuhan: Strategi IDM 2.0 kami kekal tidak berubah. Selepas usaha untuk membina semula enjin inovasi kami, kami akan terus memberi tumpuan kepada pelaburan dalam teknologi proses dan kepimpinan produk teras.

Masa Depan

Saya tidak membayangkan bahawa jalan di hadapan akan lancar. Anda juga tidak seharusnya. Hari ini adalah hari yang sukar bagi kita semua, dan akan ada hari-hari yang lebih sukar di hadapan. Namun, meskipun terdapat cabaran, kita sedang membuat perubahan yang diperlukan untuk mengukuhkan kemajuan kita dan mengantar era pertumbuhan baharu.

Dalam perjalanan ini, kita mesti kekal bercita-cita tinggi, kerana mengetahui bahawa Intel merupakan tempat lahirnya idea-idea hebat dan kuasa kemungkinan dapat mengatasi status quo. Lagipun, misi kami adalah untuk mencipta teknologi yang mengubah dunia dan meningkatkan kehidupan semua orang di planet ini. Kami berusaha untuk menjelmakan idealisme ini lebih daripada mana-mana syarikat lain di dunia.

Untuk memenuhi misi ini, kami mesti terus memacu strategi IDM 2.0 kami, yang kekal tidak berubah: mewujudkan semula kepimpinan teknologi proses; melabur dalam rantaian bekalan berskala besar dan berdaya tahan di peringkat global melalui keupayaan pembuatan yang diperluas di AS dan EU; menjadi faundri canggih bertaraf dunia untuk pelanggan dalaman dan luaran; membina semula kepimpinan portfolio produk; dan mencapai AI yang sentiasa ada.

Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, kami telah membina semula enjin inovasi yang mampan, yang kini sebahagian besarnya telah sedia ada dan beroperasi. Kini tiba masanya untuk memberi tumpuan kepada pembinaan enjin kewangan yang mampan bagi memacu pertumbuhan prestasi kami. Kita mesti menambah baik pelaksanaan, menyesuaikan diri dengan realiti pasaran baharu dan beroperasi dengan cara yang lebih tangkas. Inilah semangat yang kami gunakan untuk mengambil tindakan—kami tahu bahawa pilihan yang kami buat hari ini, walaupun sukar, akan meningkatkan keupayaan kami untuk melayani pelanggan dan mengembangkan perniagaan kami pada tahun-tahun akan datang.

Ketika kita mengambil langkah seterusnya dalam perjalanan kita, janganlah kita lupa bahawa apa yang kita lakukan tidak pernah lebih penting daripada sekarang. Dunia akan semakin bergantung pada silikon untuk berfungsi—Intel yang sihat dan bertenaga diperlukan. Inilah sebabnya mengapa kerja yang kita lakukan sangat penting. Kita bukan sahaja membentuk semula sebuah syarikat yang hebat, tetapi juga mencipta teknologi dan keupayaan pembuatan yang akan membentuk semula dunia untuk beberapa dekad akan datang. Ini adalah sesuatu yang tidak boleh kita lupakan dalam mengejar matlamat kita.

Kita akan meneruskan perbincangan dalam beberapa jam lagi. Sila bawa soalan anda supaya kita dapat mengadakan perbincangan yang terbuka dan jujur ​​tentang apa yang akan datang.


Masa siaran: 12 Ogos 2024